Why

なぜ、いまの評価は変わらないのか。

元データに人のものさしが入っていたら、
評価は変わらない。

これまで

これまでの人事支援ツールや人事評価の多くは、評価者の印象や自己申告が元データです。すでに人のものさしを通ったデータから始まります。それでは、これまでと変わりません。

myManager

myManager は、日々のタスク進行という、いちばん粒度の細かい事実を元データにします。
誰が見ても同じ事実から始めることが、いちばん透明性が高いと考えるからです。

資料のチェック、後輩の指導、困っている人へのフォロー。売上の数字に現れない仕事も、成果に埋もれることなく、事実として残し公正さを保ちます。

その上で、自社にとって何を優先するのかを明示すれば、経営と社員が同じ方向を向いて組織の成長を目指すことができます。

Difference

評価者の印象や自己申告からではなく、日々のタスク進行という事実から始めます。誰が見ても同じデータが、評価と組織開発の土台になります。

人を育てた、調整した、フォローした働きが、売上の大小に埋もれない形で記録されます。

評価の判断は人が行います。AIが担うのは、判断のための材料づくりです。

AIがやること

人がやること

プロジェクト作成時に、必要になりそうなタスクを提案する

→

提案を取捨選択し、計画を確定する

日々の記録から、1on1面談で使える質問の例を生成する

→

面談で対話し、評価を判断する

期限超過・期限間近のタスクから、その日の優先事項を知らせる

→

その日、何を優先するかを決める

AIの出力はすべて「人が判断するための材料」です。

PRIVACY 氏名などの個人情報はAIに送信しない設計です。 個人情報の取扱いはプライバシーポリシー第6条に記載しています。

PLANNED ※今後の展開として、AIがマネジメント業務を担う上位プラン（Premium）も設計中です。

Story

働く人たちがもう少し素直に活動ができて、
自分らしさを出せる環境に身を置くことができる。
そのために組織はどうしたらいいのか。
そこへ導いていけるシステムを作りたかった。

仕事はもっと楽しめるもののはず。
たとえ学生時代に夢見た職に就くことはできなかったとしても、
自分の仕事に、自分なりの誇りをもって。

tomo
開発者

Benjamin.Yellow
社内AIエージェント

開発の背景は note（TERAYON名義）でも発信しています。